Vitaliteit op de werkvloer begint bij werk dat past

Vitaliteit begint bij jezelf kunnen zijn

"Vitaliteit is de ader van ons welzijn," vertelt Dorine. "Als onderdelen van je vitaliteit uit balans zijn, merk je dat in alle aspecten van je leven."

Op de werkvloer betekent vitaliteit voor haar vooral dat je jezelf kunt zijn. Dat je jouw talenten kunt inzetten, je gehoord en gezien voelt en kunt werken in een omgeving waar veiligheid en vertrouwen centraal staan. Ook de onderlinge verbinding speelt daarin een belangrijke rol.

"Een informele sfeer, waarin je ook de persoon achter je collega's leert kennen, draagt enorm bij aan vitaliteit."

Werk dat niet past kost energie

Dat passend werk zo belangrijk is, weet Dorine uit eigen ervaring.

"Ik heb zelf ervaren wat het met je doet als je werk hebt waar je geen voldoening uit haalt en waarbij je structureel onderprikkeld raakt. Uiteindelijk werd ik er letterlijk ziek van."

Een bore-out heeft volgens haar veel overeenkomsten met een burn-out. De klachten zijn vaak hetzelfde: vermoeidheid, concentratieproblemen, slaapproblemen en een gebrek aan energie.

"Het was voor mij een wake-up call om mijn hart te volgen en te kiezen voor werk waar ik energie van krijg. Die ervaring helpt mij nu om anderen te begeleiden naar werk dat beter bij hen past."

Herken de signalen op tijd

Wanneer iemand niet meer op de juiste plek zit, ontstaan de eerste signalen vaak geleidelijk.

Dorine ziet regelmatig dat mensen eerst minder betrokken raken bij hun werk. Ze stellen taken uit, verliezen hun concentratie of trekken zich terug uit het team. Later volgen vaak lichamelijke en mentale klachten, zoals slaapproblemen, prikkelbaarheid, spanningsklachten en aanhoudend energieverlies.

"Juist daarom is het belangrijk dat werkgevers niet alleen kijken naar prestaties, maar ook aandacht hebben voor hoe iemand zich voelt."

Passend werk maakt het verschil

Een mooi voorbeeld uit de praktijk laat zien hoeveel verschil passend werk kan maken.

"Al jaren begeleiden we een man die op latere leeftijd de diagnose autisme kreeg. Hij viel regelmatig uit doordat zijn werk niet aansloot bij zijn mogelijkheden."

Samen met de werkgever werd gezocht naar een functie die wél passend was. Inmiddels werkt hij bij Vitens in een functie die speciaal is afgestemd op zijn talenten en mogelijkheden.

"Zijn leidinggevende staat open voor wat hij nodig heeft. Er wordt gekeken naar de persoon én naar het werk dat gedaan moet worden. Daardoor groeit hij niet alleen in zijn werk, maar ook in zijn zelfvertrouwen."

Na jaren van begeleiding en jobcoaching is het doel om de ondersteuning binnenkort volledig over te dragen aan de werkgever.

Vitaliteit vraagt om oprechte aandacht

Werkgevers spelen volgens Dorine een belangrijke rol in het creëren van een vitale werkomgeving.

"Inclusief werkgeverschap is meer dan zeggen dat iedereen welkom is. Het gaat erom dat je echt meedenkt met medewerkers, oog hebt voor hun behoeften en ruimte biedt waar dat nodig is."

Dat vraagt om oprechte aandacht.

Veel organisaties investeren in vitaliteit via budgetten voor sport, opleidingen of andere regelingen. Dat is waardevol, maar volgens Dorine vormt het slechts een klein onderdeel van het geheel.

"Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid gaan niet over een potje geld. Ze beginnen met interesse tonen in de mens achter de medewerker."

Kleine acties, grote impact

Werkgevers hoeven volgens Dorine niet te wachten op een groot vitaliteitsprogramma om verschil te maken.

"Vraag hoe iemand erbij zit. Geef een compliment. Drink samen een kop koffie. Toon interesse in iemands leven en luister écht naar het antwoord."

Juist deze kleine, persoonlijke momenten zorgen ervoor dat medewerkers zich gezien voelen. En dat vormt de basis voor vertrouwen, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid.

Hoe HN-AB helpt

Bij HN-AB kijken we verder dan alleen de vacature of de medewerker. Door onze integrale aanpak verbinden we Zoeken & vinden, Reïntegratie & coaching en Organisatie advies.

Daardoor kunnen we werkgevers én medewerkers ondersteunen bij het vinden van werk dat past, medewerkers begeleiden tijdens hun loopbaan én organisaties helpen bouwen aan inclusief werkgeverschap.

Zo versterken we productiviteit, vitaliteit en inclusiviteit. Samen vormen deze drie pijlers de basis voor toekomstbestendig werkgeverschap.

Juist nu is dit belangrijk

De arbeidsmarkt verandert snel en de druk op organisaties én medewerkers neemt toe. Niet iedereen kan datzelfde tempo bijhouden.

Volgens Dorine ligt de oplossing niet in hogere verwachtingen, maar juist in meer aandacht.

"Door het gesprek te voeren en echt te kijken naar wat iemand nodig heeft, zorg je ervoor dat mensen kunnen blijven meedoen en hun talenten optimaal benutten."

Aan de slag met vitaliteit?

Wil je bouwen aan een organisatie waarin medewerkers met energie kunnen werken én duurzaam inzetbaar blijven? Begin dan met het gesprek.

Verdiep je in de behoefte van je medewerkers, kijk naar hun talenten en durf maatwerk te bieden. Wij denken graag met je mee. Samen maken we werk werkbaar, voor medewerkers én werkgevers.

Plan een kennismakingsgesprek