1000 Voorbeelden column Eric Krabbe
Tijdens de Maand van de 1000 Voorbeelden kreeg onze directeur-eigenaar, Eric Krabbe, de uitnodiging om zijn blik op de Banenafspraak te delen. Vanuit zijn jarenlange ervaring in inclusieve arbeid beschrijft hij waar het knelt, wat er werkt en vooral: wat er nú moet gebeuren om de belofte van een inclusieve arbeidsmarkt waar te maken.
-(12).webp)
Tien jaar geleden werd de Banenafspraak geboren uit een nobel idee: iedereen die wil werken, moet kunnen werken. En met resultaat — duizenden mensen met een arbeidsbeperking vonden de weg naar werk. Maar wie vandaag de arbeidsmarkt in kijkt, ziet dat het succes fragiel is. Achter de cijfers schuilt nog altijd een systeem dat mensen eerder afremt dan vooruithelpt.
De wereld van werk is veranderd, maar de spelregels zijn dat nauwelijks. Werkgevers willen inclusief ondernemen, maar verdwalen in regelingen, loketten en uitzonderingen.
Gemeenten en UWV werken hard, maar ieder vanuit hun eigen silo. En mensen die willen werken, wachten soms jaren op een kans. Bij Het Nieuwe Arbeidsbureau(HN-AB) zien we elke dag dat het wél kan. Met de juiste begeleiding, aandacht en maatwerk is duurzaam werk voor iedereen mogelijk. Het probleem zit niet in de bereidheid van werkgevers of de motivatie van mensen, maar in de manier waarop we inclusie hebben georganiseerd: complex, stroperig en
wantrouwend.
Tijd voor een nieuw hoofdstuk van de Banenafspraak
Een hoofdstuk waarin vertrouwen het vertrekpunt is, niet controle. Waarin talent belangrijker is dan beperkingen. En waarin de overheid kiest voor partnerschap in plaats van papierwerk.
Mijn oproep aan een nieuw kabinet is dan ook eenvoudig:
1. Schrap de bureaucratie.
Maak regelingen eenvoudiger, verlaag administratieve lasten en geef gemeenten, werkgevers en sociale ondernemingen de ruimte om samen te doen wat nodig is.
2. Investeer in mensen, niet in systemen.
Zet middelen structureel in voor begeleiding, jobcoaching en opleiding. Dáár ontstaat het verschil tussen een plaatsing en een duurzaam dienstverband.
3. Maak sociaal ondernemen de norm.
Beloon werkgevers die investeren in inclusief werk met fiscale voordelen, gerichte aanbestedingen en PSO-certificering.
De Banenafspraak mag geen project meer zijn dat we afvinken, maar moet uitgroeien tot een vaste pijler van ons arbeidsmarktbeleid. Inclusie is geen gunst — het is een randvoorwaarde voor een toekomstbestendige economie.
Onze blik op de toekomst
Bij HN-AB geloven we dat “afstand tot de arbeidsmarkt” ooit een achterhaald begrip zal zijn. Niet omdat mensen veranderen, maar omdat de maatschappij eindelijk de juiste bril opzet. Laten we die blik vernieuwen én het werk echt werkbaar maken.
Voor iedereen.
Hoe HN-AB jouw organisatie direct kan helpen
Wil je aan de slag met inclusiever werkgeverschap en zoek je een partner die met je meedenkt én doet? Neem dan contact met ons op. We gaan graag met je in gesprek om te verkennen hoe jouw organisatie inclusiever kan worden — praktisch, haalbaar en afgestemd op jullie dagelijkse praktijk.
Heb je een vraag over 1000 Voorbeelden column Eric Krabbe?
Bel of mail ons direct.
Mariska Cubuk - van den Noort
Business Consultant