Socialer ondernemen als nieuwe standaard bij Schuitemaker
Schuitemaker is al jaren een toonaangevende speler in gladheidsbestrijding. Als dealer en importeur van strooiwagens en pekelinstallaties zorgen ze ervoor dat onze wegen ook in de strengste winters veilig en begaanbaar blijven. Naast levering en onderhoud biedt het bedrijf complete service aan gemeenten, provincies en Rijkswaterstaat. “Onze missie is simpel,” vertelt Wesley Arends. “We willen onze klanten volledig ontzorgen. Van optimale machineprestaties tot trainingen en advies, alles draait bij ons om betrouwbaarheid en continuïteit.”
Wesley ArendsManager Schuitemaker
De stap naar socialer ondernemen
Toen de vraag naar maatschappelijk verantwoord ondernemen toenam, besloot Schuitemaker niet te wachten. De organisatie wilde concreet aan de slag met de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) . De landelijke norm voor inclusief en sociaal ondernemen. “We hadden geen ervaring met de PSO-ladder en wisten niet precies wat overheden van ons verwachtten,” vertelt Schuitemaker. “We wilden inzicht in waar we stonden en hoe we structureel konden bijdragen.”
Samen met Het Nieuwe Arbeidsbureau werd een traject gestart om socialer ondernemen duurzaam te verankeren in de organisatie. Vanuit onze integrale aanpak waarin inclusiviteit, coaching en organisatieadvies samenkomen, begeleidden wij Schuitemakerstap voor stap richting certificering. “Alle vragen zijn beantwoord, het PSO-certificaat is behaald en we weten nu waar onze groei zit. Het Nieuwe Arbeidsbureau heeft ons niet alleen geholpen het systeem te begrijpen, maar ook om het eigen te maken.”
Van inzicht naar actie
Het traject leverde waardevolle inzichten op. Zo bleek dat Schuitemaker al medewerkers in dienst had die onder de PSO-doelgroep vielen, zonder dat dit eerder was vastgelegd. “Dat was echt een eyeopener,” vertelt de organisatie. “We zagen dat we onbewust al bijdragen aan socialer ondernemen.”
Van die bewustwording is inmiddels actie gemaakt. De organisatie nam haar eerste PSO-doelgroeper aan en biedt structureel MBO-stages aan. “Voor 2025 hebben we minimaal 0,6 FTE vrijgemaakt voor doelgroepers. Dat is voor ons een belangrijke stap vooruit.”
De eerste ervaringen zijn positief. “Onze medewerkers reageren enthousiast, en ook intern leeft het onderwerp steeds meer. Het PSO-certificaat is nog maar net behaald, maar het zorgt nu al voor verbinding binnen het team.”
Impact en vooruitkijken
De ambitie van Schuitemaker stopt niet bij het behalen van een certificaat. De volgende stap is al in zicht: een GAP-analyse richting PSO-trede 3. “We willen koploper blijven in onze branche, ook op het gebied van sociaal ondernemen,” aldus de organisatie. Het uiteindelijke doel? Het PSO-systeem volledig zelfstandig beheren en tegelijk een inspirerend voorbeeld zijn voor andere bedrijven in de sector.
“Onze tip voor andere organisaties: investeer in begeleiding. Een PSO-consultant helpt om de eisen goed te vertalen naar de praktijk. En leer het systeem zelf, zodat je het uiteindelijk in eigen handen hebt.”
Wat sociaal ondernemen voor Schuitemaker betekent
“Succesvol sociaal ondernemen betekent voor ons dat je de juiste persoon op de juiste plek zet ongeacht achtergrond, geslacht of beperking. Het gaat om wat iemand wél kan en wat hij of zij toevoegt aan het team. Dat is niet alleen sociaal verantwoord, dat is gewoon goed ondernemen.”
Met de behaalde PSO-certificering en de ambitie om verder te groeien, bewijst Schuitemaker dat toekomstbestendig werkgeverschap geen slogan is, maar een manier van werken.
-1.webp)
-1.webp)
.webp)